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近日，市编办围绕市委市政府明确的“高质发展、后发先至”主题主线，通过创新管理制度等手段，进一步激发内生活力，提升机关效能，争当服务改革发展的排头兵。
“这项工作推进节奏还要加快，必须按照上午不过晌、下午不过夜的标准落实到位，”“根据例会任务清单，这项要扣分”……这是该单位目标任务完成情况专项督查会上，督查组长、市编办副主任孙林对有关处室负责人的连番发话。孙林表示，督查活动仅是该单位创新《经典老虎机：进一步激发干事创业活力六条意见》《经典老虎机：强化工作执行力五条意见》《机关绩效考核办法》等制度建设的一个环节。上述制度创新了例会任务清单化、重点任务项目化、交办任务限时化、处室任务流程化、公文运转时效化等管理方法，大大提升了工作执行力。
同时，市编办坚持细化任务到处室、明确责任到岗位的思路，干部职工每天工作日志及时留痕、每周工作周报定时梳理、每季工作研讨分析得失，掀起绩效管理全员覆盖、上下同心比学赶超的强烈热潮。制度执行以来，再未出现任务交办有头无尾、工作推进推诿拖沓等现象，机关整体效能得到了有效提升。
市编办主任陈中本表示，“今年是编办啃硬骨头的关键一年。我们要想在服务全市改革发展中有所作为，必须直面机构改革大范围推进、绩效管理大幅度提升、审改工作大力度攻坚的叠加压力，通过积极的思想解放和制度创新，保证保量推进好整体工作。”
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