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为巩固自身发展，着力打造精准规范、便捷高效的实名制管理新模式，潍坊诸城水果老虎机：立足“守约束、夯基石、增效用”三个维度，加强机构编制底线管理，提升机构编制资源使用效益，扎实推动实名制信息效能最大化。
戴好机构编制“紧箍咒”，让底线思维的“弦”绷得更紧。一是完善审核前置管理机制。严格遵守《中国共产党机构编制工作条例》，坚持机构编制刚性约束，紧守前置审核关口。认真核对实名制业务附件中的人事任免材料，对日常(年度)用编申请、入编减人、关键指标修改等做好预审，兜牢底线，做好核编用编的精细化管理。二是加强系统运行过程控制。制定《机构编制综合管理信息系统运行管理办法》，为入编减编等多项业务制定多场景方案，注重生成实名制管理卡、减员通知单后的档案留存，突出实名制业务办理全流程的规范化管理。三是推进事后监督检查追踪问效。全程跟踪相关机构编制调整、人员调动等事项，对更新不及时、维护不全面等问题及时向相关部门(单位)反馈，督促尽快整改落实;定期开展系统数据监督检查，以机构树设置、人员排序等为切入点，检查系统录入与实际的相符情况，守好机构编制底线。
下好协同高效“两手棋”，让系统数据的“基”夯得更实。一是以部门联动为抓手，由被动配合转向主动协同作战。畅通编办与组织、人社、财政等部门之间的联动，提升“源数据”获取速度，实现入编手续办理、公务员登记、工资审核、经费划拨等节点有序流转、紧密配合，充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，形成齐抓共管、相互促进的管理新模式。二是以电子档案为抓手，由分散化数据收集转向集成化数据管理。按照机构改革主体、年份的不同将《人员转隶备案汇总表》《人员移交表》等材料专门建档，将纸质档案电子数据化，改善了以往碎片化的资料整理，既方便存档又可快捷搜索查阅，切实提升了机构编制档案的利用效率;也使得档案中各类历史人员信息成为一项高效的机构编制隐形资产，让数据资源更好地服务于机构编制创新发展。
用好统计分析“定盘星”，让数据应用的“效”发挥得更广。一是聚焦描述型数据分析，发挥总揽全局核心作用。依托机构编制综合管理信息系统，定期更新《诸城市党政群机关事业单位机构编制情况统计表》《诸城市机构编制基本情况》《编制及实有人员情况概况》三本台账，充分利用各类图表等可视化工具直观展现全市机构编制配置现状，全面掌握各部门(单位)超空编情况、人员结构特征、增减变动趋势等，守好深入分析的“压舱石”。二是聚焦诊断型数据分析，深化数字赋能风险研判。通过对在编人员年龄、性别、专业、学历等维度的数据进行比对、推演，及时发现机构编制管理工作中的潜在问题，并积极探索排除风险隐患的具体措施，优化改善人员年龄结构不合理、人才断档等问题，推进机构编制工作始终在安全轨道上运行。三是聚焦指令型数据分析，助力科学决策保障发展。依据具体指令，利用构建数字模型“盘活”机构编制数据，运用分析调研“唤醒”机构编制效能，巧用深挖数据价值“谋划”机构编制发展，在充分考虑岗位设置、空余编制、自然减员等情况的基础上，为核定用编计划、干部调整等决策事项提供精准科学的数据支撑，切实提升机构编制资源的使用效益，保障机构编制资源向重点领域、重点环节倾斜，为服务中心大局发展增添新动能。
苏公网安备 32070502010024号
