站内搜索：
站内搜索：
为巩固提升基层“三整合”改革工作成效，海州区委编办立足自身实际，充分发挥考核“指挥棒”作用，量身打造“三整合”考核体系。
一是紧扣改革核心。以推动形成“加强党的全面领导，体制简约、运行高效、多方协同”的基层治理新格局为立足点，明确将基层“三整合”改革“1+4+X”作为镇街关键性考核指标。突出创新导向，以考核为“指挥棒”，助推区、镇街两级指挥联动，打造特色亮点工程，擦亮主城区创新品牌。
二是紧抓平时考核。基层“三整合”涉及面广量大，对考核的公平性、规范性和简约性提出要求更高。推进“双随机一公开”抽查工作，依托“12345”投诉数据提供监督考核资料。强化群众监督，充分发挥社会公众作用，将群众满意度作为“新常态”，力求转变干部工作作风，密切党群干群关系，使群众幸福度与获得感双提升。
三是紧盯结果运用。健全完善奖惩制度，对成绩突出的单位在评先评优上给予倾斜，对工作实绩突出、群众口碑良好的个人予以单独表彰;考核结果末位的，应向区委区政府书面报告原因，提出整改措施，并对主要负责人和有关责任人进行提醒谈话，责令整改。
苏公网安备 32070502010024号
