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为更好落实绩效年初考评任务，海州区绩效办创新思路，完善考评制度, 推动机关绩效考评工作开展。
一是注重日常监管。加强日常考评、节点控制和过程监管，对共性目标和个性化目标开展半年考核，赋予30％权重，避免年终考评代替日常监管现象。
二是拉开档次不打“和牌”。对实行“清单化”考评的单位，年底各牵头考评部门上报得分结果要有不低于20%的分差。对不实行“清单化”考评的单位以及挂靠单位，也明确了所获等次相关要求。
三是试行单位班子成员综合评价。对单位班子成员进行综合评价，并与年终绩效奖兑现标准直接挂钩。被组织部门认定为“不在状态、工作不利”的领导班子成员，其绩效奖金按普通工作人员标准核发。
苏公网安备 32070502010024号
