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灌云县编办针对人手少、任务重、要求高等特点，结合新形势、新情况，深入开展调查研究活动，着力破解制约机构编制管理工作的瓶颈，注重全办工作人员能力培养，努力提升编制队伍整体素质。
一是加强班子建设，做表率。按照现代领导科学要求，建立求同存异，诚信为本，权责统一，高效协调的领导班子运行机制。班子成员分工明确、职责清楚、各负其责，树立了讲团结、讲信任、讲配合、讲理解的良好风气。
二是加强队伍建设，强素质。坚持教育、培训并重，采取请进来、走出去的办法对全体人员进行充电培训，不断拓宽知识面。同时按规定配齐配强人员，加强硬软件投入，强化作风建设，努力为各项工作有序开展奠定坚实的基础。
三是加强制度建设，正规距。建立完善机关廉洁自律、财务管理、人员考勤、车辆管理、投诉受理等制度，不断完善各项规章制度。始终按照守纪律讲规距的要求，坚持以制度管权管事管人，坚持依法行政，阳光编制。
四是加强考核建设，促绩效。按照“周例会、月讲评、季考核”的模式运行，各人制订好路线图、时间表，坚持对标找差，将责任记在心中、扛在肩上、抓在手上、落实在实际行动上。考核坚持动真碰硬，不搞一团和气和下不为例，考核结果做到与评先评优和奖惩挂钩，从而极大地调动了大家的积极性和创造性，形成了你追和赶的比、学、赶、帮、超热潮，推动了各项工作的扎实有效的开展。
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