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灌云县编办采取“三个加强”工作措施,巩固机构编制实名制管理工作中已取得的成效,进一步提高机构编制实名制管理水平。
一是加强源头管理。按照“严控总量、核准基数、重点倾斜、分类研究”的原则,统筹年度用编进人计划。强化部门联动把关,进一步优化与组织、人社、财政等部门的责任分工和协调,严格执行用编进人程序,从源头上防止超编进人,对日常用编、人员信息维护权限进行划定和限制,切实把好财政供养人员只减不增关口。
二是加强动态维护。在日常工作中采取机构编制管理纸质台帐与电子台帐“两手抓”,同时,定期开展机构编制实名制数据核对工作,严格执行机构编制实名制月度人员变更信息汇总制度,对各单位的人员变动、信息变更情况进行每月“回头看”,做到一月一清,确保机构编制实名制数据库资源的准确、及时、真实、有效。
三是加强信息共享。健全落实与相关部门的协调配合和制约机制,建立部门间定期数据交换比对通道,准确了解和掌握各单位的人员变动情况,实现信息资源互通共享及工作联动,同时,进一步增强机构编制管理工作的透明度,为单位人员了解、参与并监督机构编制工作奠定基础。