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为全面了解全县机关内部绩效管理开展情况,灌云县绩效办近期对县委办、政府办以及县纪委、组织部等职能部门开展了机关内部绩效管理工作专题调研。
此次调研主要内容包括如何确立机关内部绩效考评体系、如何分解年度工作指标、如何有效落实工作责任、如何有效实施过程监管以及如何体现考评结果的运用。通过现场交流和查阅资料等方式,各单位根据自身实际情况,实行“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的内部绩效考评机制,年初围绕县委县政府重点工作,并根据自身职能研究确定年度工作目标;实行“定岗定责定目标”,根据岗位职责将年度工作目标分解到每一科室、每一个人;创新采取“月汇报、季公示、年考评”的模式,对每项工作进行过程监管;结合年度工作目标完成情况和内部评议情况,研究确定年度评优人选,并优先列为提拔晋升对象,对未完成工作目标的将按有关内部管理规定予以处理。
通过此次调研,县绩效办对全县各单位的内部绩效管理开展情况有了一个较为全面的认识,发现了各单位在实施机关内部绩效管理过程中的亮点和经验,也梳理了实施过程中存在的问题,为下一步全面推进机关内部绩效管理提供了重要参考样本。