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机构编制管理是一项政策性强、业务性专、综合性高的创新型系统工作。随着政府机构改革、行政审批制度改革、事业单位分类改革等重点工程不断深化，各级党政组织和服务对象对机构编制工作提出了更高的要求，为适应新形势、满足新需求，灌云县编委办量质并举，着力提升机构编制队伍综合实力。
充实编制人员，夯实人力基础。成立经典老虎机科，核增正、副科长各1名，主要负责组织开展县级经典老虎机工作，指导乡镇做好经典老虎机工作，并承担县经典老虎机工作领导小组办公室的职责，同时核增县编办行政编制3名；县内调入1人、乡镇借用1人充实县编办人员力量，夯实了机构编制队伍建设人员数量基础。
规范日常管理，提供制度保障。坚持制度管人管事，建立健全了信息调研、办文办会、文书处理、印章管理、日常考勤、外出公示、车辆使用、财务管理、卫生保洁等近10余项内部管理制度，有效推动机关内部管理的规范化建设。推行AB岗制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等管理制度，倒逼干部提高工作效能，提升服务水平，推动作风转变。实行每周工作例会制度，对本周工作进行总结回顾，对下周工作进行计划安排。实行工作实绩报告制，科室实绩周汇报，个人实绩月汇报，每月一次实绩公示，对未完成序时进度的，指定人员限定时限办理，严格督查考核。
强化理论实践，导引发展方向。一是坚定理想信仰，补足精神之“钙”。集体学习《中国共产党廉洁自律准则 中国共产党纪律处分条例》，坚持“在党言党、在党忧党、在党为党”原则，并与“三严三实”专题教育紧密结合起来，教育全体党员干部求“严”于心、落“实”于行，以更严更实的标准促进机关作风转变。二是创新阅读形式，提升队伍理论水平。统筹管理图书资源，建立编办阅读角，提高图书使用率，实现干部职工阅读常态化。通过使用QQ平台交流读书心得、在线阅读电子期刊、微信参加“学习达人”有奖知识竞赛等方式创新阅读路径，凝聚和吸引干部职工，使读书成为年轻一代的时尚追求，焕发机关新活力。三是加大业务培训学习力度，不断提升机构编制队伍业务素质和工作能力。全员参加省编办组织的业务培训，既开阔了眼界又加强了与苏南、苏中地区机构编制部门交流学习。利用每周例会时间，领导点评，同事互助，集体学习机构编制业务知识，整体把握全办工作进度和要求，建设具有机构编制特色的学习型机关。
苏公网安备 32070502010024号
