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为进一步优化机构编制资源配置，盘活有限机构编制资源，更好地满足事业发展的刚性需求，东海县在严控编制总量的前提下探索实行编制周转管理，建立编制“周转池”，让编制资源“活”起来，进一步实现机构编制资源配置效益的最大化，为全县人才引进提供体制机制保障。
一是打破用人编制瓶颈，创新编制管理机制。以编委名义印发《东海县编制周转池制度试行办法》，坚持“县级统筹、重点保障、动态调整、周转使用”的原则，打破部门（行业）间编制壁垒，解决经济社会发展中的重点领域、重大民生的编制瓶颈制约问题，提升工作效能。
二是盘活现有编制资源，保障重点领域用编需求。结合县级各单位职能职责、人员编制、实有人数、机构运转等情况，通过机构编制实名制信息系统，严格做好机构编制内部挖潜工作，将全县各部门空闲编制收回划入“编制周转池”，由县委编委统一调剂使用，将编制向民生领域和重点部门倾斜，破解有限编制资源与全县经济社会发展刚性需求之间的矛盾。编制“周转池”建立以来，已为发改委、财政局、工信局、信访局等单位引进6名急需优秀人才，受到用人单位的一致好评。
三是聚焦编制整合统筹，动态调整编制周转池。对全县各部门编制实时监测，动态管理。因自然减员、人员调出等空出编制的单位，及时收回编制。涉及人员调动、人才引进和招聘招考的部门，需向县委编办申请使用编制，县委编办根据周转池编制余量、单位履职需要和现有人员编制情况进行评估后提出审批意见，实行编制精准收回投放，达到循环利用，有效提升机构编制资源的使用效益。
苏公网安备 32070502010024号
