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自2015年我市启动经典老虎机以来，市绩效办切实抓好各县区督促指导工作，推动“实施范围、指标体系、管理程序、结果运用、组织领导体系”五到位。
一是开展调查研究。市绩效办通过深入县区开展走访调研、座谈等多种形式，全面查摆存在问题，并以问题为导向，理清工作思路。对东海县有机整合金融系统、国有企业考评提出指导意见，切实提升绩效考评的覆盖面和工作力度。二是做好情况跟踪。市绩效办按照季度节点，密切跟踪各县区绩效管理工作，确保摸清第一线情况、掌握第一手资料。结合掌握的情况，指导海州区进一步优化推进改革、创新创优等指标体系。三是竭力帮解难题。市绩效办结合各县区绩效管理工作存在的不同情况和问题，因地制宜谋划处理方案，帮忙解决一些实际难题。针对灌云县绩效管理过程监管存在的相关问题，做调研、想思路，指导探索由单一的年终考评向过程监管与年终考评并重的新模式。
目前，各县区认真做好年度绩效考评相关后续工作，同时加紧推进相关制度体系的修订和完善，做到思路早谋划、工作早部署。
苏公网安备 32070502010024号
